مدیریت بک‌لاگ

در این مقاله سعی بر این داریم تا مقوله مدیریت بک‌لاگ را مورد بررسی قرار دهیم. برای دانستن نحوه مدیریت کردن بک لاگ، ابتدا باید بدانیم بک لاگ چیست؟

بک‌لاگ محصول

بک‌لاگ محصول در واقع لیستی اولویت بندی شده است از آنچه که مربوط به عملکرد محصول مورد نظر است. یعنی هر آنچه که یک محصول برای تولد و رشد خودش نیاز دارد در بک‌لاگ محصول دیده می‌شود. مسئولیت مدیریت بک‌لاگ تنها بر عهده مالک محصول است. این مسئولیت شامل پر کردن لیست بک‌لاگ، اولویت بندی آنها و مدیریت کلی آن می باشد.کوتاه کردن بوسیله هوش مصنوعی

به مواردی که در بک‌لاگ قرار می‌گیرند Product backlog Item یا به اختصار PBI یا آیتم‌های بک‌لاگ محصول گفته می‌شود، که شامل لیست زیر می‌باشد: فیچرها، باگ‌ها، بهبودهای فنی، موارد آموزشی و هر آنچه که مالک محصول احساس می‌کند موجب خلق ارزش برای مشتری می‌شود.تا زمانی که یک محصول زنده است، بک‌لاگ آن به طور مستمر و پویا در حال تغییر و به روز رسانی است. این بدان معنی است که آیتم‌های بک‌لاگ بر مبنای نیازمندی‌های مشتری مدام در حال تغییر، کم یا زیاد شدن هستند. در واقع تا زمانی که یک محصول زنده است، بک لاک آن نیز زنده و داینامیک می‌باشد. آنچه که باعث تغییر و رشد در بک‌لاگ می‌شود، بازخوردهایی است که ما مدام از محیط می‌گیریم.کوتاه کردن بوسیله هوش مصنوعی

ویژگی‌های یک بک‌لاگ خوب

یک بک لاگ خوب بایستی DEEP باشد! و اما DEEP بودن یعنی چه؟!

ویژگی Detailed appropriately

این ویژگی بدین معنی است که آیتم‌های بالای بک‌لاگ، که قرار است در اسپرینت پیش رو تولید شوند، به دقت جزییات‌شان مشخص شده باشد تا تیم بتواند به شکل کارآمدی آنها را تولید نماید. عموماً استوریهایی که در بالای بک‌لاگ قرار دارند به لحاظ سایز کوچکتر از استوری‌های پایین بک لاگ هستند.

ویژگی Estimated

این ویژگی دال بر این است که آیتم‌های داخل بک‌لاگ باید دارای یک زمان تخمین باشند. و هر چه این آیتم‌ها در بالای لیست قرار داشته باشند، بایستی تخمین دقیق تری را داشته باشند تا بتوان برنامه‌ریزی دقیق‌تری را برای ارائه اشان در اسپرینت پیش رو داشت.

ویژگی Emergent

آیتم‌های بک‌لاگ ماهیت ثابت و استاتیک ندارند. بلکه مدام در حال تغییر هستند. با پیشرفت مداوم پروژه، دانش ما نسبت به آن بیشتر و بیشتر می‌شود، که این منجر به اضافه ، حذف یا تغییر آیتم‌های بک‌لاگ می‌شود.

ویژگی Prioritized

در بک‌لاگ محصول، آیتم‌های که در بالای لیست قرار دارند، حائز بیشترین اهمیت و بالاترین اولویت هستند. و هرچه که به پایین بک لاگ نزدیکتر می‌شویم، آیتم‌های از اولویت بیزینسی کمتری برخوردارند. مالک محصول همواره مراقب این است که آیتم‌ها بر اساس ارزشی که خلق می‌کنند در بک‌لاگ چیده شوندپالایش بک‌لاگ

برای داشتن یک بک‌لاگ خوب با ویژگی DEEP، نیاز داریم تا زمانی را برای پالایش بک لاگ صرف کنیم. این پالایش از سه مرحله تشکیل شده است:

•  ایجاد آیتم‌های بک لاگ
• تخمین دادن
• اولویت بندی

مسئولیت راهبری پالایش بک‌لاگ با مالک محصول است، که این کار را با تلاش جمعی تیم اسکرام انجام می‌دهد. زمان مشخصی برای انجام پالایش بک‌لاگ وجود ندارد و مالک محصول بر اساس نیازمندی‌های موجود زمان‌هایی را در طی اسپرینت در نظر می‌گیرد. این در حالی است که پیشنهاد می‌شود این زمان بیش از ۱۰ درصد زمان تیم توسعه را در برنگیرد.

سخن پایانی

تمامی مواردی که در این مقاله ذکر شد تحت مقوله مدیریت بک‌لاگ می‌گنجد. چگونگی مدیریت بک‌لاگ نقش مهمی را در ایجاد و خلق ارزش برای مشتری بر عهده دارد. به همین دلیل نهایت سعی را باید بر این داشته باشیم تا به عنوان یک مالک محصول بتوانیم بک‌لاگ محصول‌مان را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنیم. ما در نیک آموز منتظر نظرات ارزشمند شما درباره این مقاله هستیم.